Quando a Amazon quis comprar o Netflix: o 'não compre' que poderia mudar a era do streaming

Esta semana, a Netflix anunciou que iria preparar uma sitcom sobre o último Blockbuster . A premissa parece uma espécie de vingança fria sobre o que era a maior rede de locadoras de vídeo, o benchmark do modelo de indústria que a Netflix volatilizou com seu crescimento e, também, sobre a empresa que queria comprar a Netflix por apenas $ 50 milhões quando ainda estava longe da marca global que é hoje.

Mas durante os primeiros anos da Netflix, esse ainda era um serviço apenas para vender DVDs online, nem mesmo para alugá-los diretamente para casa sob assinatura, muito menos uma plataforma de streaming, Blockbuster não era a única empresa interessado em adquiri-lo. A Amazon também.

Em 1998 e apenas dois meses após o lançamento oficial do Netflix; os co-fundadores da então start-up, Reed Hastings e Marc Randolph, receberam um telefonema da Amazon, de acordo com o segundo relato no livro Isso nunca funcionará: O nascimento da Netflix e o poder de grandes ideias , onde narra seus primórdios na Netflix até sua saída em 2004.

Randolph, que era então o CEO da empresa, lembra que ele e Hastings, que era um co-fundador e investidor, estavam entusiasmados em conhecer o fundador da Amazon Jeff Bezos , que na época então estava começando a expandir o que ainda era um e-commerce de livros para outros produtos … Entre os quais estavam os DVDs.

Na época , a Amazon também era muito jovem: tinha apenas quatro anos e, em 1997, estreou no mercado de ações, arrecadando US $ 54 milhões.

Marc Randolph, cofundador da Netflix

“Na época, [Amazon] tinha quase US $ 100 milhões em receita com a venda de livros”, diz Randolph, com cerca de 600 funcionários, de acordo com seu livro.

Randolph e Hastings sabiam que teriam que aceitar a reunião e voaram para Seattle para se encontrar com Bezos e sua equipe. Mas eles ficaram surpresos com o que encontraram na Amazon: “Entramos naquele escritório e era um chiqueiro”, escreve Randolph.

“As pessoas estavam aglomeradas lá. As mesas eram todas como velhas portas de madeira … em postes de madeira ”, diz o ex-executivo da Netflix. “E Jeff estava em um escritório com outras quatro pessoas.”

Por que a venda foi interrompida: a Amazon ofereceu apenas US $ 10 milhões

Randolph diz que não demorou muito para que ele e Hastings percebessem que Bezos queria comprar a Netflix para impulsionar a entrada da Amazon no mercado de vídeo. E após a reunião, a equipe de Bezos ofereceu à Netflix “algum valor abaixo de 8 dígitos” para adquirir a empresa, Randolph confessa, o que significa, sem prender os dedos, que a Amazon ofereceu no máximo US $ 10 milhões.

Mas, considerando que a Netflix tinha apenas dois meses, esse era um número bastante significativo para uma empresa tão nova. Randolph então possuía 30% da empresa, enquanto Reed possuía 70%. Ambos teriam partido com vários milhões de dólares sob os braços.

O site da Netflix em meados da década de 2000

No avião para casa, Randolph diz que discutiram os prós e os contras da venda. As maiores vantagens eram que a empresa ainda não estava ganhando dinheiro; Não tinha um modelo de negócios escalonável (que mais tarde encontraria no streaming); e embora fizessem muitos negócios (principalmente com a venda de DVDs), seus custos eram altos.

Além disso, ambos sabiam que, se não vendessem para a Amazon, logo estariam competindo com ela.

Mas, apesar disso, Randolph e Hastings também sabiam que estavam no início de algo grande. A Netflix tinha um site e uma proposta que funcionava, além de acordos com vários fabricantes de DVD. Eles também descobriram como estocar virtualmente todos os DVDs do mercado, e a Netflix era “sem dúvida a melhor fonte de DVDs na Internet”.

Randolph e Hastings decidiram na viagem de avião que não parecia ser o momento certo para desistir e “educadamente” recusaram o negócio assim que pousaram.

A reunião também os fez pensar em novas maneiras de sair da venda de DVDs e fazer com que as pessoas os alugassem em vez de comprá-los, porque sabiam que a Amazon seria uma grande competição.

Sua decisão valeu a pena . Hoje, a Netflix tem mais de 200 milhões de assinantes e transformou completamente a indústria de distribuição audiovisual. A Amazon, por sua vez, tornou-se aquele “e-commerce de tudo” que parecia querer ser em 1998, e tem o Prime Video como uma perna no streaming para seduzir seus clientes Prime.

Compartilhe:

Compartilhar no facebook
Facebook
Compartilhar no twitter
Twitter
Compartilhar no whatsapp
WhatsApp
Compartilhar no telegram
Telegram

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Social Media

Mais acessados

Olá! Clique em um dos nossos representantes abaixo e nós retornaremos o mais rápido possível.

Rolar para cima